DEFINIR SA RAISON D'ETRE D'ENTREPRISE

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Raison d'être : (nf.) A reason for existing

DEVELOPPER SA PERFORMANCE EN EQUIPE

Basée sur la pédagogie des couleurs, cette formation permet de mettre en exergue les compétences à perfectionner. Le test Color Progress met en couleur son propre mode de fonctionnement. Chaque participant reçoit son profil professionnel et progresse dans la connaissance de soi. C'est en confrontant ses compétences à perfectionner aux résultats de son profil, les zones de confort et les zones de progrès sont mises en lumière. Les outils de progression proposés reprennent le code couleur pour une compréhension immédiate des pistes d'évolution.

DEVENIR MANAGER

Suite logique de premières expériences plus opérationnelles, devenir manager est le passage d'expert métier à celui de gestionnaire de l'humain et de la délégation des tâches. Le manager conduit et gère une équipe, prend des décisions, accompagne le développement de ses collaborateurs – par du feedback, de l’évaluation et parfois des recadrages. Développer une vision globale de la stratégie d'entreprise et du business est une condition sine qua non pour accéder à de nouvelles responsabilités, piloter efficacement l’activité et accompagner des équipes dans la performance. Etre manager est un métier complexe qui qui requiert du savoir-faire mais aussi du savoir-être.